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Sybase

 

Scores Sybase

  • Pratiques de rémunération
  • Avantages en nature et conditions de travail
  • Formation et développement professionnel
  • Evolution et gestion des talents
  • Culture d'entreprise
 
   
 

Points d'excellence

  • Rémunérations de base attractives. Participation, plan d’épargne entreprise (PEE).
  • Entreprise à taille humaine. Management accessible et disponible.
  • Programme de formation complet sur 2 ans pour les managers et les team leaders, le Management Development Program (MDP).
  • Possibilités de mobilité au niveau groupe, à l’international. Programme de développement des compétences managériales des collaborateurs à potentiel (AIM).
  • Entreprise à forte dimension internationale, résolument tournée vers la diversité.
 
   
 

La recherche

Sybase reçu le label Top Employeurs France 2011 sur la base de la recherche indépendante menée par le CRF Institute. Notre étude montre l’excellence des politiques RH de Sybase, et la qualité de son offre RH.
 
   

A propos de Sybase

Sybase, filiale du groupe SAP depuis juillet 2010, est un éditeur de logiciels d’origine américaine, spécialisé dans l'analyse et la mobilité des données pour tout type de systèmes, de réseaux et de terminaux. Les logiciels Sybase se déclinent principalement dans le domaine des services financiers, des télécommunications, de l’industrie et des administrations publiques.

Trois questions à Élodie Fresnel, DRH Europe du Sud

Sybase - Top Employeurs France 2011 Pourquoi, selon vous, votre entreprise est-elle Top Employeur ?

Nous offrons à nos collaborateurs des rémunérations attractives, au-dessus du marché, ce qui nous permet d’attirer et de fidéliser les meilleurs profils. Cette dimension pécuniaire ne peut toutefois être suffisante pour susciter l’adhésion de ces derniers. La croissance régulière de notre activité depuis plusieurs années génère mécaniquement, tous les ans, de nouveaux projets, ambitieux et à portée internationale, à proposer à nos collaborateurs

De quel programme RH êtes-vous le plus fière ?

Plus que la mise en place de programmes RH, nous sommes fiers d’avoir mis en place un nombre important d’actions RH locales aussi bien sur le plan de la communication interne que sur celui des relations-écoles, du développement des compétences et de la fidélisation des salariés. Nous avons également établi un certain nombre d’indicateurs RH pertinents qui n’avaient pas été adressés jusqu’à présent et qui nous permettent de générer des outils et études utiles pour avoir une vision globale des RH au sein de la filiale, tels que le bilan social individualisé, le bilan social entreprise, le bilan Santé au travail…

Comment définiriez-vous en 3 mots les RH au sein de votre organisation ?

Les Ressources Humaines occupent une place centrale au sein de notre organisation, car elles sont intrinsèques à notre activité dans la mesure où 98% de nos collaborateurs sont des « cols blancs ». Si notre politique GRH s’inscrit dans une démarche matricielle et mondiale, elle prend bien soin de se décliner sur le terrain, de manière décentralisée en confiant le maximum de responsabilités aux équipes implantées localement.

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