A propos d'Areva
Numéro 1 mondial du nucléaire, AREVA propose aux électriciens une offre intégrée unique qui couvre toutes les étapes du cycle du combustible, la conception et la construction de réacteurs nucléaires et les services associés. Le groupe développe par ailleurs fortement ses activités dans les énergies renouvelables, éolien, solaire, bioénergies, hydrogène et stockage, pour devenir d'ici à 2012 l’un des trois leaders mondiaux du secteur.
Trois questions à Olivier Burger, DRH de la division Amont
Pourquoi votre entreprise est-elle Top Employeur ?
Parce qu’Areva se positionne comme un acteur à la triple ambition : performance économique, responsabilité sociale et respect de l’environnement. Nous occupons résolument les thématiques clés du 21ème siècle : l’énergie et les thématiques environnementales vont être essentielles ces prochaines années. Un engagement qui passe par un grand programme de développement durable et de progrès, l’Areva Way, autour de 10 engagements vis-à-vis de nos actionnaires, clients, collaborateurs et partenaires.
Par ailleurs, Areva place le développement des collaborateurs au cœur de sa marque employeur. Parmi nos engagements forts à l’égard des candidats et collaborateurs, il y a la promesse d’une carrière évolutive au sein du groupe. Notre politique RH Talent Building vise à accroître la performance collective de l’entreprise en développant les talents de chacun, dans une logique de transparence et d’équité interne, conformément aux valeurs du groupe.
Le programme RH dont vous êtes le plus fier ?
Notre programme Diversité, lancé début 2010 et pour lequel nous avons reçu, en avril dernier, un label décerné par l’Afnor. Cette labellisation récompense la démarche généralisée d’Areva et témoigne de ses bonnes pratiques en matière de lutte contre toutes les discriminations. Une politique sociale qui se concrétise à travers quatre axes majeurs de développement : l’emploi des personnes en situation de handicap, la mixité et l’égalité professionnelle femmes-hommes, la diversité sociale, ethnique et culturelle, la diversité des âges et l’emploi des seniors.
Comment définiriez-vous les RH au sein de votre organisation en trois mots ?
Au cœur du business et des enjeux. Ce qui n’est pas le cas partout, notamment dans des groupes de notre envergure.
Proximité. Nous nous efforçons de promouvoir une gestion des ressources humaines accessible aux salariés, avec un travail de fond mené sur une lisibilité optimale de nos programmes.
Modernité, innovation, tant dans les politiques de rémunération, de formation, que de diversité... avec un renforcement constant de la cohérence de nos actions. À titre d’exemple, j’évoquerai la formation, avec une direction en mesure de créer, en appui à chacune des business units, des offres de formation novatrices. Areva a également mis en place, via des partenariats avec des instituts et des universités prestigieuses, des parcours internationaux de formations techniques et managériales. Quant à l’Université Areva, qui propose chaque année 70 programmes et 200 sessions à plus de 4 000 participants, elle est le lieu de formation des ingénieurs, cadres et managers du groupe.