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Groupe Soparind Bongrain

 

Scores Groupe Soparind Bongrain

  • Pratiques de rémunération
  • Avantages en nature et conditions de travail
  • Formation et développement professionnel
  • Evolution et gestion des talents
  • Culture d'entreprise
 
   
 

Points d'excellence

  • Rémunérations en phase avec le marché, avec part variable (objectifs, participation aux bénéfices ou intéressement). Systèmes attractifs d’épargne salariale abondée jusqu’à 900 e (Plan d’épargne entreprise).
  • Sites décentralisés, pour une meilleure qualité de vie au travail. Processus d’amélioration continue de la santé et de la sécurité au travail, sur une réflexion participative.
  • Parcours de formation alliant fondamentaux techniques, management et développement personnel. Offre de formations internes permettant le développement des compétences et l’employabilité.
  • Politique de mobilité très ouverte entre filiales et métiers / Belles perspectives à l’international. Dispositif de gestion des talents / Revue des carrières par filiales et filières métiers.
  • Groupe familial indépendant à l’organisation décentralisée. Valeurs humaines fondatrices (tolérance, honnêteté, loyauté, courage).
 
   
 

La recherche

Groupe Soparind Bongrain a reçu le label Top Employeurs France 2011 sur la base de la recherche indépendante menée par le CRF Institute. Notre étude montre l’excellence des politiques RH de Groupe Soparind Bongrain, et la qualité de son offre RH.
 
   

A propos de Groupe Soparind Bongrain

Le Groupe Soparind Bongrain opère dans l’univers fromager et laitier (Bongrain SA), ainsi que dans les domaines de la charcuterie, des produits de la mer et du chocolat (Soparind Développement). Une forte culture entrepreneuriale favorise la responsabilité des collaborateurs autour de produits promus par des marques fortes.

Trois questions à Claude Campionnet, DGRH Groupe

Groupe Soparind Bongrain - Top Employeurs France 2011 Pourquoi votre entreprise est-elle Top Employeurs ?

Notre culture originale et notre modèle d'organisation et de fonctionnement sont de nature à répondre aux attentes de la jeune génération. Nous favorisons l'autonomie, la capacité d'initiative et l'esprit d'entreprendre. Ces principes sont sous-tendus par une culture humaniste forte, en phase avec le développement durable et la responsabilité sociale.

De quel programme RH êtes-vous le plus fier ?

Notre fierté se porte, entre autre, sur le dispositif de gestion des carrières, un système maillé, filiales et Groupe, avec des revues de carrières par filiales et des comité de carrière par filière métiers. Ce dispositif permet de croiser l'évaluation de tous les managers pour préparer l'évolution professionnelle des collaborateurs repérés comme potentiels et hauts potentiels. Tous nos programmes de formation couvrent aussi un éventail très large : activités, métiers, management, développement personnel...

Comment définiriez-vous en trois mots les RH de votre organisation ?

Culture, Compétences, Compétitivité : ces trois mots correspondent à nos grands axes stratégiques. La culture, c'est le coeur : notre Groupe se fonde sur des valeurs et une éthique. Viennent ensuite les compétences, nous cherchons à les attirer, les développer et les fidéliser… Enfin, nous nous montrons compétitifs dans un univers concurrentiel. Mais l'évolution de notre organisation ne se fait pas à n'importe quel prix, elle respecte en toutes circonstances, les hommes et les femmes.

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